이머징테크 http://www.etechtrend.co.kr/ Emerging Technology Trend 이머징테크놀러지와 관련 비즈니스정보 제공 - 유비쿼터스, 통방융합, 웹2.0, 4G, 와이브로, IPTV, VoIP, 텔레매틱스, 홈네트워크 - en Copyright 2010 Thu, 29 Apr 2010 19:01:11 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/?v=3.2 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 엔론 스캔들 (Enron: The Smartest Guys in the Room) 엔론스캔들.jpg

근래에 가장 재미있게 읽은 책. 국내에서 번역되어 나온 것은 2010년 2월이지만 미국에서 출판된 시기는 2005년이다. 책 말미에서 저자는 엔론이 파산한 후 2002년 중반에 사베인즈-옥슬리 법(Sarbanes-Oxley)이라는 기업회계 및 투자보호법이 제정된 사실을 언급하면서 “그렇다면 앞으로 제 2의 엔론이 탄생할 가능성은 없다는 말인가? 다음 강세장이 오면 변화의 유무를 확인할 수 있을 것이다”라고 말한다.

제 2의 엔론이 된 ‘리만 브라더스’

다음 강세장과 또 한번의 금융위기를 겪은 지금 그 대답은 분명하다. 2008년 파산한 리만 브라더스는 엔론이 했던 것과 같은 방법, 즉 Repo 거래를 통해 분식회계를 했던 것으로 드러났다. 엔론은 내부자(CFO)가 만든 회사와의 Repo 거래를 통해 마지막 순간까지도 손실을 숨겼다. 엔론의 Repo 거래는 엔론이 손실을 낸 자산을 내부자가 만든 제 3의 회사가 사들였다가 회계 분기가 끝난 뒤 엔론이 다시 얼마의 수수료를 붙여 사들이는 식으로 이루어졌다. 이 거래로 내부자가 만든 회사는 많은 금액의 수수료를 챙길 수 있었고 엔론은 막대한 손실을 내고도 이 사실을 외부 투자자들에게 숨길 수 있었다.

리먼 파산의 계기가 된 서브프라임모기지는 주택 가격이 계속해서 상승할 것이라는 낙관론에 기반한 파생상품이다. 당시의 엔론 역시 에너지 산업과 광대역산업에 대한 무모할 정도의 낙관론에 기댄 사업 운영과 금융거래, 그리고 투자자들에게 현실을 숨기는 분식회계를 통해 10년 동안 주가를 10배 이상 끌어올렸다. 그리고 어느 한 순간 엔론과 함께 수백억 달러, 어쩌면 그 이상의 돈이 사라졌다.

이 책에서는 탐욕이 어떻게 모든 사람들을 눈멀게 할 수 있는가를 보여준다. 마지막 순간까지 엔론이 현실을 숨길 수 있었던 것은 탐욕에 눈이 먼 회계법인과 은행 및 투자은행들의 유착관계가 있었기 때문이다. 엔론 주식에 대해 매수 추천을 하여 주가를 끝까지 치솟게 한 엔론을 담당했던 증권분석가들은 엔론이 그들을 속였다고 항변했지만 실상은 엔론과 유착관계에 있던 자신들의 회사, 그리고 엔론 주가가 떨어지지 않기를 바라는 투자자들의 압력에 굴복하여 진실을 보려 하지 않았다.

빛 바랜 상식 ‘펀더멘틀론’

‘금융전쟁, 한국경제의 기회와 위험’이라는 책에서 저자인 신장섭 교수는 이미 실물거래가 3%, 금융거래가 97%를 차지하는 현재의 경제 상황을 이야기하면서 펀더멘틀론, 혹은 ‘꼬리가 몸통을 흔든다’는 금융상식은 잘못되었다고 말한다. 그러면서 금융거래가 몸통이 되어버린 현재 상황에서 는 금융시장의 가격이 실물거래에 맞춰 결정되는 것이 비정상적이고 실물경제가 투기적 금융거래의 영향을 받는 것이 정상적이라는 현실을 말하고 있다.

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전기차 세상의 액슨 모빌을 꿈꾸는 베터 플레이스(Better Place)

이스라엘 태생인 애거시와 그의 아버지는 1990년대에 소프트웨어 회사를 설립했는데 독일의 거대 소프트웨어 회사 SAP가 이 회사를 4억 달러에 사들였다. 애거시는 그 뒤 SAP에 합류해서 제조사 사장직을 맡았고, 대내외적으로 장차 이 회사의 CEO가 될 것이라고 인정받았다. 하지만 2007년 가을 애거시는 SAP에서의 탄탄한 미래를 버리고 베터 플레이스를 창업했다.

베터 플레이스의 목표는 전기차의 세상에서 액슨 모빌과 같은 존재가 되는 것이다. 다시 말해 전기차 세상의 주유소 네트워크가 되려 하고 있다. 베터 플레이스는 전기차 보급 확대에 도사리고 있는 3가지 난제를 해결함으로써 이를 가능하게 한다는 계획이다.

전기차 보급 확대를 위해 첫 번째로 해결해야 할 문제는 전기차 배터리 가격이다. 차 한대당 배터리의 가격은 1만 달러가 넘는다. 베터 플레이스의 계획에 따르면 그 문제는 전기차 사용자들이 매달 일정한 금액의 배터리 사용 요금을 내는 것으로 해결될 것이라고 한다. 이 때 배터리는 차 소유주의 것이 아니라 베터 플레이스의 것이 된다. 이런 식으로 배터리를 관리하게 되면 차 소유주들은 차를 10년 넘게 사용했을 때 직면하게 될 배터리 교체와 폐기 비용을 부담하지 않아도 된다.

베터 플레이스가 해결하고자 하는 두 번째 문제는 전기차 배터리로는 아주 먼 거리까지는 갈 수 없다는 점이다. 이 문제에 대한 베터 플레이스의 해법은 간단하다. 현재 우리가 운전하는 차의 기름이 떨어지면 주유소를 찾아가는 것처럼 배터리의 충전량의 거의 다 떨어졌는데 더 멀리 가야 한다면 베터 플레이스의 배터리 충전소로 가면 되는 것이다. 베터 플레이스는 채 5분도 안 되는 시간에 거의 다 쓴 배터리를 빼내고 완전히 충전된 배터리를 넣어서 운전자가 주유소에서 주유하는 만큼의 시간만 들이면 계속 운전할 수 있도록 해줄 것이다.

세 번째 문제는 전기차 충전을 위한 전기 배관망이 대비가 돼 있지 않다는 점이다. 여러 사람이 같은 시간에 전기차 충전을 위해 전기 플러그를 사용한다면 변압기가 폭발해 버릴 가능성도 있다. 이 문제를 해결하기 위해 각국의 전력 사업자들이 스마트그리드라는 차세대 전력망 구축에 나서고 있지만 이것이 구축되기까지는 수십 년의 시간과 천문학적인 비용이 들어갈 것이다. 이 문제에 대한 베터 플레이스의 해결책은 다음과 같다.

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사실 지금까지 애플의 행보를 살펴보면, 애플이 TV를 출시한다는 것이 그리 놀라운 일은 아니다. 삼성이나 LG 등 기존의 TV메이커들도 인터넷접속 가능한 TV를 이미 선보이고 있는 상황에서 애플의 TV 출시가 유독 주목 받고 있는 이유는 그 컨텐츠 제공 능력 때문일 것이다.

아이폰의 킬러 어플리케이션이 휴대폰에서 이용 가능한 각종 웹 어플리케이션이었던 것과 같이 인터넷접속 가능한 TV의 킬러 어플리케이션은 단연 영화나 드라마 등 동영상 컨텐츠가 될 것이다. 문제는 이들 동영상 컨텐츠를 소유하고 있는 영화사나 방송국 등의 미디어 업체들이 준비가 되었는가 하는 점이다.

매력적인 동영상분배 모델을 제안하는 애플과 미디어 업계의 우려

국내는 물론, 해외에서도 각 미디어 업체들은 각각의 이해관계에 맞물려 여전히 표준화된 동영상분배 플랫폼을 내놓지 못하고 있다. 그 결과 합법적으로 컨텐츠를 이용하고자 하는 이용자들은 불법 컨텐츠 이용에 비해 많은 불편을 감수해야 하는 상황을 겪고 있다. 예를 들어 합법적으로 인터넷상에서 제공받을 수 있는 컨텐츠의 수 자체가 적은 한편 다운로드 받은 컨텐츠를 여러 기기(PC, PMP, 휴대폰, TV 등)에서 시청하는 것은 불가능하다. 이러한 상황이 이용자로 하여금 합법적인 컨텐츠에서 등을 돌리게 하는 악순환이 반복되고 있는 것이다.

이러한 상황에서 애플은 매력적인 동영상 컨텐츠 분배방식을 제안하고 있다. 음악컨텐츠 분배의 성공에서 쌓은 노하우를 바탕으로 동영상분배 서비스에 있어서도 한번 다운로드 받은 컨텐츠를 PC와 휴대폰, 아이팟, 아이패드, TV 등 애플의 여러 기기에서 이용할 수 있는 방식을 제안하고 있는 것이다.

이것은 합법적인 동영상컨텐츠 이용을 원하는 이용자에게 있어 매우 매력적인 방식이지만 동영상컨텐츠를 가지고 있는 영화사나 TV방송국 등 미디어 업계 입장에서는 인터넷을 통한 동영상분배를 애플이라는 1사가 장악할 수도 있다는 점에서 매우 우려스러운 일이기도 하다. 때문에 현 시점에서 미디어 업계는 애플이 제안하는 방식에 컨텐츠를 제공하기를 거부하고 있다. 다만 애플과 밀접한 관계에 있는 The Walt Disney 만이 협력할 것으로 보여지고 있다.

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서비스 제공이 시작되자 예상대로 많은 유저가 몰려 4일 동안 10만 건의 다운로드를 기록했다고 한다. 또한 서비스 제공 수일 뒤에는 수많은 유저가 남긴 코멘트와 사진들로 인해 그 컨텐츠가 단기간에 풍부해 졌다고 한다.

이처럼 AR어플리케이션의 실용화가 가능해진 배경에는 PC수준의 처리성능과 각종 센서기능을 통합한 아이폰과 같은 휴대폰 단말이 늘어난 점을 들 수 있다. GPS나 무선랜으로 현재위치를, 지자기센서나 방향센서로 표시하고 있는 방향을 검지, 인터넷에서 취득한 태그 정보와 화면상에서 조합한다. AR기술은 이미 오래 전부터 대학 등에서 연구되어 왔으나 아이폰이나 안드로이드와 같은 다기능 단말이 등장함으로써 그 개념을 실현하기 위한 토양이 정비된 것이다.

AR어플리케이션의 2가지 사용법

이들 AR어플리케이션의 사용법은 크게 2종류로 나눌 수 있다. 하나는 장소와 정보를 연결시키는 새로운 커뮤니케이션 툴, 그리고 다른 하나는 광고나 판촉용 매체로서의 활용이다.

새로운 커뮤니케이션 툴로서의 가능성은 세카이카메라가 열었다. 유저의 자택근처나 직장근처, 관광지 등 각종 장소에서 단말을 비추어 보면 사람들이 주목하고 있는 물건이나 장소를 알 수 있다. 타인이 입력한 문자나 사진에 감상 등의 코멘트를 남기는 것도 가능하다. 불특정다수의 유저가 어느 대상에 대해 대화한다고 하는 이용형태는 Twitter와 매우 유사하다.

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얼마 전 한비야씨가 TV에 나와 자신의 국제 구호활동에 대해 이야기한 적이 있다. 그때 사회자가 그런 일을 하는데 필요한 자격조건이 무엇이냐고 물었고 그녀는 ‘글로벌 시민’이 되는 것이라고 말했다. 그녀와 같은 경험이 없는 사람에게 있어 그 의미를 이해하기란 쉽지 않은 일이지만 이 책 ‘유러피언 드림’을 읽고 나면 그녀가 하려 했던 말의 의미를 좀 더 피부로 느끼게 된다.

저자인 제러미 리프킨(Jeremy Rifkin)은 과학과 기술의 발전이 경제, 사회, 환경에 미치는 영향에 대해 연구하고 있는 인물로, 전작인 ‘소유의 종말(원제는 The Age of Access)’에서는 ‘소유’나 ‘판매’라는 개념이 쇠퇴하고 ‘접속’이 경제적 가치를 지니게 되는 현상을 이야기한바 있다.

이러한 현상을 가져온 근본적인 원인 중 하나가 ‘인터넷’이다. 인터넷상에서의 경제 현상은 현실세계의 그것과 매우 다르다. 소유에 근거한 경제활동의 대표적 사례인 ‘저작권’이라는 개념이 날이 갈수록 그 힘을 잃어가고 있다. 그리고 어딘가에 ‘접속’할 수 있는 권리가 그 자리를 대신하고 있다. 음악이나 영상은 그 대표적인 사례다. 현재 ICT산업이 나아가고 있는 궁극적인 방향성으로서 주목 받고 있는 ‘클라우드컴퓨팅’에서는 하드웨어에서 소프트웨어에 이르는 유저의 모든 ‘소유’를 일체 부정하고 이를 ‘접속권’으로 대체한다.

이러한 기본적인 인식 하에 저자는 사유재산에 대한 절대적인 신봉을 기반으로 하고 있는 ‘아메리칸 드림’을 재산소유보다 소속의식을 중시하는 ‘유러피언 드림’이 대체해 가고 있는 현상을 이야기한다.

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이처럼 전자기기 산업을 견인해 온 정보통신 및 미디어의 세계에서 2010년은 중요한 분수령으로 여겨져 왔다. 이 해를 기점으로 통신 분야에서는 4G가 실용화되어 진정한 의미의 유비쿼터스 네트워크가 실현되는 한편 방송 분야에서는 세계적인 디지털 이행이 완료될 것으로 생각되어온 것이다. 현 시점에서 2010년 내에 이러한 일들이 모두 실현되기는 어려워 보이지만 이는 각 사업자가 처한 환경이나 투자비 부담 등의 문제일 뿐, 이미 기술적인 이슈는 어느 정도 마무리가 된 상태라고 볼 수 있다.

문제는 2010년 이후의 성장 모멘텀이 더 이상 보이지 않는다는 사실이다. 니치 분야에서는 재미있는 기술들이 몇몇 등장하고 있지만 2010년을 중요한 분수령으로 보이게 했던 정도의 성장 모멘텀을 IT분야에서는 더 이상 찾을 수 없다.

이 점과 관련하여 일본 노무라연구소와 JP모건 등에서 20년 이상 전자산업 애널리스트로 일해온 와카바야시히데키는 그의 저서 ‘일본의 전기산업에 미래는 있는가(2009)’에서 전자기기 산업이 전기 에너지 응용제품에서의 혁신과 IT 정보미디어 응용제품의 혁신이 교차로 일어난다는 사실을 지적한다. 예를 들어 80년대 이전의 전자기기라고 하면 주로 백색가전인 에어컨, 냉장고, 세탁기, 청소기, 조명기구 등을 떠올렸는데 이는 전기 에너지의 응용 분야다. 이어서 80년대 이후 최근 30년간 PC나 휴대폰과 같은 IT 정보미디어 응용제품에서의 혁신이 일어났다.

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모든 악곡을 무료로 제공하는 MySpace Music

지난 2008년 9월, 세계 최대의 SNS MySpace는 세계 4대 레코드회사(미 Universal Music, Sony BMG, Warner Music, 영국 EMI)와 제휴, 4사의 음악 카탈로그에 포함되어 있는 모든 악곡을 MySpace의 사이트상에서 무료로 스트리밍 분배하는 MySpace Music이라는 서비스를 개시했다. 이들 4대 레코드회사의 매출액은 전세계 음악시장의 약 80%를 점하고 있다.

구체적인 서비스 내용을 살펴보면, MySpace 유저 프로필페이지 상에 MyMusic이라는 새로운 항목이 설치된다. 여기서 자신이 좋아하는 가수나 음악, 플레이리스트 등을 집중 관리할 수 있다. 좋아하는 곡을 드래그&드롭과 같은 간단한 조작으로 가져와 플레이리스트를 작성, 자신의 프로필 페이지에 게재할 수 있다. 이 플레이리스는 친구들과 교류하기 위한 또 하나의 도구가 된다. 자신 혹은 친구의 플레이리스트에 등록되어 있는 곡 중 마음에 드는 것은 그 자리에서 바로 Amazon MP3를 통해 구입하거나 미 Jamster가 제공하고 있는 휴대폰 벨소리로 다운로드할 수 있다.

이 플레이리스트는 MySpace의 핵심인 가수와의 교류라는 관점에서도 중요한 역할을 담당한다. 가수들은 자신이 많은 영향을 받은 음악이나 자신의 최신 앨범을 플레이리스트에 등록할 수 있다. 유저는 이것을 보고 그 음악을 자신의 플레이리스트에 추가하는 등의 방법으로 교류를 할 수 있다.

MySpace Music의 주요 수익원은 광고다. 그 밖에 앞서 언급한 벨소리나 휴대형 음악 플레이어로듣기 위한 유료 다운로드 구매, T셔츠 등 가수의 캐릭터 상품이나 콘서트티켓 등 다양한 음악관련 상품의 판매를 통해서도 수익을 얻는다. 즉 무료 음악을 미끼로 고객을 끌어들인 뒤 이들을 대상으로 한 광고와 각종 e커머스를 통해 수익을 내는 것이다. 현재 광고주로는 도요타자동차, 맥도날드, 소니픽쳐즈, 미국 보험회사인 스테이트팜 등이 참여하고 있다.

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인지무선(Cognitive Radio) 기술을 활용하는 FCC의 화이트스페이스 활용방안

이러한 가운데 미 FCC는 지난해 11월, TV용 주파수대의 화이트스페이스(Additional Spectrum for Unlicensed Devices Below 900MHz and in the 3GHz Band)를 개방한다는 결정을 내렸다. 화이트스페이스란 어느 용도로 할당되어 있는 주파수 중 한정된 지역 등에서 실제로는 사용되고 있지 않은 대역을 말한다. 미국의 경우 방송용으로 할당되어 있는 주파수의 4개 채널 중 1개는 거의 사용되지 않고 있다고 하니, 상당한 양의 주파수 자원이 낭비되고 있는 셈이다.

그러나 기존 방송업계에서는 이 화이트스페이스의 개방에 대해 극렬히 반발하고 있다. 무선 마이크업계 등이 방송서비스에 전파간섭을 일으킬 가능성이 있다고 주장하고 있는 것이다. 이러한 주장에 대해 FCC는 전파간섭을 일으키지 않는 것이 기술적으로 가능하다고 말하고 있다.

전파간섭을 피하면서 화이트스페이스를 활용하는 방법은 어느 특정 주파수대(어떤 서비스에 면허가 교부되어 있는 대역)에 대해 전파를 사용하고 있는가 아닌가를 판단할 수 있으면 별도의 서비스가 그 주파수대를 이용하는 것을 허가하는 것이다.

여기에 사용되는 것이 인지무선(Cognitive Radio)이라는 기술이다. 인지무선이란 주위의 전파환경을 인식하여 다른 시스템에 간섭을 주는 일 없이 특정 주파수를 이용하여 통신하는 기술을 말한다. 이 기술을 사용하면 지역마다 실제로는 사용되고 있지 않은 주파수대를 검지하여 다른 용도로 활용할 수 있다. 이 기술은 또한 트래픽의 분산에도 응용할 수 있는데, 인지무선 기술을 탑재한 단말이 복수의 무선통신 간 혼잡상황을 검지한 뒤 가장 혼잡이 적은 주파수대를 선택하여 사용할 수 있다.

FCC에서는 TV의 화이트스페이스 이용을 가능하게 하는 단말을 TeleVision Band Device(TVBD)라는 이름으로 정의했다. TVBD는 인지무선 기술을 사용하여 주위에 면허를 가진 무선서비스가 있는가를 검지한다.

단, 단말측에서 검지하는 것 만으로는 건물그늘 등 음영 지역이 있을 수 있기 때문에 본래의 서비스에 영향을 줄 가능성이 있다. 이러한 트러블을 방지하기 위해 FCC는 인지무선 기술에 더해 면허를 가진 TV나 와이어리스마이크와 같은 무선서비스의 사용 채널이나 위치정보를 모은 데이터베이스를 TVBD가 참조하는 룰을 정했다. 데이터베이스는 FCC가 정한 제 3자가 운영한다.

이들 조건을 충족시킴으로써 그 지역의 TV 등이 사용하고 있지 않은 주파수대를 어느 단말에서나 확인할 수 있고 별도의 용도로 이용할 수 있게 된다.

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최근 이스라엘의 가자 지구 공습과 이로 인한 국제 유가의 급등을 보면서 이 사건의 배후에도 역시 미국이 있는 것인가라는 생각을 해본다.

‘석유 지정학이 파헤친 20세기 세계사의 진실’에서는 2차 세계대전 이후의 대다수 전쟁과 멕시코등 신흥국들의 경제적 파탄과 일본의 오랜 경제불황, 그리고 심지어 한국 IMF의 배경에도 세계 석유 지배권을 놓치지 않으려는 영미 두 나라가 있음을 알려준다.

1971년 닉슨이 달러의 금 태환을 공식적으로 중단하는 조치를 발표한 이래, 국제사회는 비정상적인 통화체제 하에 놓이게 되었다. 어떠한 제재조치도 없이 무한정 달러를 찍어내어 재정적자를 메우고 있는 미국과 여기에 의존하고 있는 세계경제는 아무리 보아도 비정상적이다. 많은 경제학자들이 이러한 상황은 오래갈 수 없으며 결국 달러의 대폭락으로 이어질 것이라고 경고하고 있다.

사실 달러의 대폭락 사태는 이미 오래 전에 벌어졌어야 할 일임에도 불구하고 달러는 여전히 기축통화로서의 지위를 굳건히 하고 있다. 저자는 그 이유를 달러가 석유를 구매할 수 있는 유일한 통화이기 때문이라고 말한다. 산업화된 현대 사회에서 모든 나라들은 석유를 필요로 하고, 이것을 구매할 수 있는 유일한 통화는 달러뿐이니 달러에 대한 수요가 줄지 않고 있는 것이다.

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클라우드컴퓨팅에 관한 내용이라 길래 집어 들게 된 책이다. 이전, 기업들이 개별 발전소를 돌려 전기를 공급하던 데서 벗어나 거대 중앙 발전소를 통해 전력을 공급받게 되었듯이 IT자원(하드웨어 및 소프트웨어) 역시 거대 중앙 발전소와 같은 중앙 시스템을 통해 유틸리티로서 공급될 것이라는 시각이 흥미롭다. 바로 이것이 클라우드컴퓨팅의 궁극적인 모습이라는 것이다. 그때가 되면 지금 전기를 사용하는 것이 기업 경쟁력과는 전혀 무관하듯이 기업의 IT자원이 기업 경쟁력에 영향을 미치는 일은 없을 것이라는 것이 저자의 견해다.

흥미로운 사실은 여기까지 뿐, 이후의 내용은 이 분야에 대한 관심을 가지고 있는 사람이라면 한번쯤 들어봤을 만한 내용들을 마치 대단히 새로운 사실인양 기술하고 있다. 책에서 들고 있는 사례 등은 식상한 내용이지만 IT에 대한 지나친 낙관론을 경계하는 저자의 주장만큼은 한번쯤 들어볼 만하다.

1893년 시카고는 ‘크리스토퍼 콜럼버스의 신세계로의 항해’ 400주년을 기념하기 위해 가장 큰 규모의 만국박람회인 콜럼버스 박람회(Columbian Exposition)을 개최했다. 이 박람회는 5개월에 걸쳐 당시 미국 인구의 절반에 가까운 2천 700만명 이상의 방문객을 끌어들였다고 하는데 이것이 당시 사람들에게 매우 큰 감명을 준 듯하다. 박람회 내용은 산업, 수송, 기술의 진보를 경축하는 것으로 무엇보다도 전기의 도래를 경축하는 것이었다고 한다.

당시 사람들은 전기화가 지구상에서 질병과 갈등을 깨끗이 없애주어 지구를 새로운 에덴으로 변화시킬 것이라는 소리를 듣곤 했다고 한다. 이 책에 따르면 당시 미래학자들은 전기화가 가져오는 변화에 대해 다음과 같은 수사적인 문구를 사용하여 낙관론을 펼쳤다고 한다.

]]> http://www.etechtrend.co.kr/2009/01/oaaethe_big_switch.html http://www.etechtrend.co.kr/2009/01/oaaethe_big_switch.html Books Fri, 02 Jan 2009 19:14:37 +0900 Android, iPhone 어플리케이션에 적용되는 확장현실(AR) 기능과 모바일 어플리케이션의 미래 최근 안드로이드 및 아이폰용으로 선보인 몇몇 어플리케이션은 이전의 모바일 어플리케이션과 차별화되는 방향성을 제시하고 있다. 지금까지의 모바일 어플리케이션 혹은 서비스가 음악이나 게임과 같은 엔터테인먼트 기능에 충실했다면 이들 어플리케이션은 주로 이용자의 현실세계를 지원하는 서비스를 제공한다.

이용자의 현실세계를 지원하는 어플리케이션

예를 들어 안드로이드용으로 개발된 쿠킹 캡슐(Cooking Capsules)이라는 어플리케이션은 점심메뉴를 찾아주는 것은 물론, 그 요리법까지 제공해 준다. 이 어플리케이션은 미국에 거주하는 메리앤코터라는 사람과 인도에 거주하는 프로그래머가 공동으로 안드로이드 어플리케이션 공모 상금을 노리고 개발했다고 한다.

쿠킹 캡슐은 Watch, Shop, Made의 3가지 단계로 이루어져 있다. 우선은 유저가 요리 리스트 가운데 마음에 드는 요리를 선택한다. 그러면 짧은 영상이 흐르고 요리 수순이 표시된다(Watch). 그 다음 필요한 식재료 리스트와 요리법이 단말 내에 저장된다(Shop). 필요하면 단말의 GPS로 취득한 현재 위치를 근거로 식재료가 있는 주위 슈퍼를 검색할 수 있다. 요리를 만들 때는 단말에 저장되어 있는 요리법을 확인하면서 만들면 된다 (Make)

미네소타 대학의 대학원생 제프리샤키가 만든 안드로이드스캔(Android Scan)이라는 어플리케이션을 사용하면 오프라인 서점에서 발견한 책에 대한 인터넷 상의 유저 평가를 간단히 검색할 수 있다.

먼저 서적의 뒷면에 있는 바코드를 안드로이드 단말 카메라로 촬영한다. 그러면 바코드 번호를 검색키로 하여 도서명을 검색, 찾은 도서명을 키워드로 하여 다른 웹서비스에서 유저 리뷰를 취득한다.

비슷한 검색은 음악 CD에서도 가능하다. 리뷰를 볼 뿐만 아니라 인터넷 상의 다른 사이트를 경유하여 시청하거나 비디오클립을 열람할 수도 있다. 이것은 안드로이드가 인터넷 상의 서비스와 단말상의 어플리케이션을 연계시키는 환경을 정비하고 있기 때문에 가능하다.

휴대폰에 적용되는 확장현실(AR)

이처럼 이용자의 현실세계를 지원하는 서비스는 휴대폰 단말이 고기능화되면서 더욱 진화하고 있다. 특히 GPS, 지자기센서 등을 표준 탑재하고 있는 아이폰과 같은 고기능 휴대폰에서는 확장현실(AR) 서비스도 가능해질 전망이다.

]]> http://www.etechtrend.co.kr/2008/12/android_iphone_icaaeeaic_aueec.html http://www.etechtrend.co.kr/2008/12/android_iphone_icaaeeaic_aueec.html Smart Phone Thu, 04 Dec 2008 18:52:10 +0900 일본 사례에서 본 성숙기 이동통신시장에서 3위 사업자의 생존법 지난 10월 8일, 일본 전자정보기술산업협회(JEITA)는 2008년 8월의 휴대폰 출하대수를 발표했다. 여기에 따르면 8월 PHS를 포함한 일본 휴대폰 출하대수는 총 216만 6,000대로 전년도 대비 48.6% 감소했다고 한다. 다시 말해 휴대폰 구입 건수가 전년도에 비해 거의 절반 가까이로 떨어진 셈이다.

가장 큰 원인은 각 이동통신사업자가 총무성의 권고에 따라 분리플랜 요금제를 적용함으로써 실질적으로 휴대폰 보조금이 사라졌기 때문이다. 이러한 상황에서 이동통신사업자들은 이동통신시장의 성장시대가 막을 고했다고 보고 대책 마련에 고심하고 있다.

1위 사업자인 NTT도코모와 KDDI의 대책은 기본적으로 고객 쟁탈전을 그만두고 자사의 기존 가입고객에 대한 만족도 향상에 힘쓰겠다는 것이다. 한편 3위 사업자인 소프트뱅크모바일은 저요금 정책과 iPhone과 같은 오픈단말 정책으로 1,2위 사업자로부터의 번호이동고객 확보에 주력하고 있다.

소프트뱅크모바일은 기대를 모았던 iPhone이 실패했다는 평가를 받고 있는 반면, 저요금 정책은 효과를 거두고 있다. 소프트뱅크모바일은 마치 할인마트 경쟁에서 보았던 것과 같은 최저요금 보증제를 실시하고 있다. 경쟁 타사가 자사보다 요금을 내릴 경우 즉시 그보다 더 낮은 요금을 제시하겠다는 것이다. 이러한 저요금 정책은 효과를 거두어 소프트뱅크모바일은 14개월 연속 순증 1위를 기록하고 있다.

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최근 일본 NTT도코모는 본 블로그에서도 언급했던 ‘마이라이프 어시스트’ 서비스의 보다 상세한 내용을 공개했다. 특기할 만한 점은 도코모가 이 서비스를 통해 얻은 개인 정보를 다른 기업에 판매함으로써 수익을 올리려 하고 있다는 점이다. 아울러 보다 정밀도 높은 데이터를 얻기 위해 개인 정보를 가진 다른 기업과의 데이터 교환과 상호 이용을 고려하고 있다. 실로 기업이 보유한 개인 정보가 수익 획득과 사업 연계에 있어 가치 있는 자산으로 자리매김하고 있는 것이다.

서비스 이미지와 수익구조

도코모에서 마이라이프 어시스트 서비스를 담당하고 있는 모바일 디자인 추진실장은 이 서비스의 목표를 한마디로 ‘공기를 읽을 수 있는 휴대전화’라고 말한다. 휴대폰을 사람의 행동, 마음이나 신체의 특징과 같은 라이프로그를 수집하는 센서로서 사용, 유저가 의식적/무의식적으로 원하고 있는 정보를 추측하여 타임리하게 제공한다는 것이다.

서비스 이미지는 이러하다. 일을 마치고 나서 술 한잔 하고 돌아가고 싶다고 생각하고 있는 비즈니스맨에게 귀택 시간에 맞추어 ‘가장 가까운 역의 술집에서 맥주 1잔 서비스 중’이라는 메시지를 보낸다. 이러한 종류의 메시지가 유저에게 있어 필요한 정보가 되기 위해서는 유저의 속성이나 현재 상태, 과거의 행동 패턴, 구매이력 등에 근거하여 유저의 심리상태나 다음 행동을 종합적으로 분석, 추측할 필요가 있다. 이를 위해 도코모는 휴대폰에 탑재된 GPS나 IC칩, 가속도센서 등을 활용하려 하고 있다.

마이라이프 어시스트 시스템 상에서 도코모는 3가지 방면의 수익 확보를 검토하고 있다.

첫번째는 해당 시스템 상에서 이루어지는 컨텐츠 서비스다. 두 번째가 유저로부터 수집한 통계 데이터를 다른 기업에 판매하는 비즈니스다. 예를 들어 특정 지역에서 대형 마트를 운영하려 하고 있는 기업에게 후보지 주변의 유동인구 데이터를 판매하는 방법을 생각할 수 있다. 그리고 세 번째는 행동이력을 관리하는 다른 사업자에게 데이터를 판매하는 방법이다.

휴대폰을 사용하여 개인의 행동이력을 해석, 정보를 분배하는 서비스에 대해서는 미 구글 등도 높은 관심을 보이고 있다. 타 사업자와의 경쟁에 있어 도코모는 이동통신사업자로서 이미 보유하고 있는 유저 가입정보, 그리고 휴대폰 플랫폼 기능을 통해 수집되는 데이터를 최대한 활용하려 하고 있다.

[그림 1] 마이라이프어시스트 서비스 개요 마이라이프어시스트.jpg


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이처럼 유선전화의 VoIP화는 빠르게 진행되고 있다. 통신 네트워크의 All IP화가 가장 빠르게 진행되고 있는 영국과 일본의 경우 그 직접적인 계기가 인터넷전화 가입자 수의 증가였음을 생각하면, 음성전화의 VoIP화는 곧 네트워크 All IP화의 시발탄 격인 성격을 가지고 있다고 할 수 있다.

음성의 VoIP화에 대한 필요성을 느끼지 못하는 이동통신사업자들

그러면 무선 네트워크의 상황은 어떨까. 최근 LG텔레콤이 구축을 완료한 EV-DO 리비전A는 IP망에서 QoS 등의 기능을 제공하기 때문에 기본적으로 VoIP 형태의 음성통신 서비스가 가능하다. 그러나 LG텔레콤을 비롯하여 이에 앞서 리비전A 서비스를 개시한 일본 KDDI 등의 이동통신사업자들은 듀얼단말을 통해 음성은 1x 네트워크의 회선교환망을 사용하고 있다.

비동기식 진영의 경우 HSPA 혹은 LTE 네트워크에 IMS를 얹으면 역시 VoIP 형태의 음성통신 서비스가 가능해진다. 그러나 이들 사업자 역시 IMS를 얹는다 해도 당분간 음성은 회선교환망을 이용할 것임을 밝히고 있다.

여기에는 네트워크의 안정성 문제 등 여러 가지 이유가 있겠으나, 무엇보다 가장 큰 이유는 사업자들이 굳이 VoIP 형태로 음성을 서비스할 필요성을 느끼지 못하고 있기 때문이다. 이는 자사 망을 빌려 서비스하는 인터넷전화 사업자들의 공세에 밀려 통신사업자들 자신도 VoIP서비스를 제공하지 않을 수 없게 된 유선사업자들의 경우와 극명히 대조된다. 무선사업자들의 경우 유선에서와 같은 압박 요인이 없기 때문이다.

그러나 최근 무선사업자들이 음성의 VoIP화에 나설 요인이 생겨나고 있는데, 바로 가정 내 홈네트워크를 둘러싼 유선 사업자들과의 경쟁이다.

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신생 클리어와이어의 탄생, 그러나 여전히 불투명한 와이맥스 사업전망

신생 클리어와이어의 탄생으로 불투명했던 미국 내 와이브로 사업에 다시금 희망이 보이기 시작하고 있다. 그러나 유의해야 할 점은 이번 결정으로 스프린트넥스텔이 자사 비즈니스에서 와이브로 사업을 완전히 분리하게 되었다는 사실이다. 이로써 이동통신 핵심 로드맵에 와이맥스를 둔 사업자는 전무해 졌다. 이동통신 사업부문을 가지고 있는 국내 KT와 일본 KDDI 등이 와이맥스 사업을 전개하고는 있지만 이들 사업자의 이동통신 핵심 로드맵에 있는 것은 3GPP 계열의 기술이다.

또한 케이블TV사업자와 구글, 인텔 등이 출자하고는 있지만 케이블TV 사업자의 경우 사실상 출자 이유는 다른데 있다. 통신사업자와의 QPS 경쟁에 대항하기 위한 이동통신망의 확보가 그 목적인데, 이번 업무협정에 스프린트넥스텔의 3G 이동통신망을 빌려 MVNO사업을 전개할 수 있도록 하는 내용이 포함되어 있다는 점이 이것을 반증한다. 이번 출자에 가장 소극적이었다고 알려지고 있는 구글 역시 이번 출자의 주요 목적은 자사 검색서비스 및 어플리케이션(안드로이드 포함)과 관련한 스프린트넥스텔과의 관계 강화다.

결국 와이맥스는 이동통신 네트워크보다는 좀 더 와이파이에 근접한 모바일 브로드밴드 접속 네트워크로서의 위치에 자리매김하고 있는 양상이다.

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